FORMATIONS
La méthode
se transmet.
Aidez vos équipes à construire des réponses plus pertinentes et à gagner en autonomie face aux appels d’offres.
LES AXES DE TRAVAIL
Comprendre. Construire.
Argumenter. Vérifier.
01 / Comprendre
Lire le dossier de consultation
Repérer les attentes de l’acheteur, les pièces demandées et les critères qui guideront la préparation de la réponse.
02 / Structurer
Construire le mémoire technique
Organiser les informations, mettre en avant les moyens proposés et étayer les engagements par des éléments concrets.
03 / Argumenter
Donner de la force à la proposition
Relier les atouts de votre entreprise aux besoins exprimés et rendre votre réponse plus précise et cohérente.
04 / Vérifier
Préparer la relecture avant dépôt
Adopter une méthode pour examiner la conformité, la cohérence et la complétude du dossier.
PRÉPARER VOTRE FORMATION
Partir de vos besoins
et de vos pratiques.
Le premier échange permet de préciser les difficultés rencontrées, les compétences à renforcer et les situations de travail à prendre en compte.
Indiquez-nous le profil des participants, leur expérience des appels d’offres et les sujets sur lesquels vous souhaitez progresser.
Programme, publics, prérequis, durée et modalités à confirmer avec le cabinet.
CONCRÈTEMENT
Une méthode que votre équipe pratique.
Un exemple de parcours pour passer de la compréhension d’une consultation à une réponse argumentée.
EXEMPLE DE SUPPORT
COMPRENDRE
Lire une consultation
CONSTRUIRE
Organiser les arguments
PRATIQUER
Travailler sur un exercice
PROGRESSER
Partager les enseignements
Exemple illustratif · contenu et livrables à définir ensemble.
Votre prochaine étape
commence ici.
Décrivez-nous votre besoin pour définir ensemble le bon accompagnement.